業務内容

借入・補助金・経費見直しを統合的に行い、「資金が回り、残る経営」へ導きます。

資金繰り・返済負担・現金不足に課題を抱える企業

• 黒字だが手元資金1千万。綱渡り経営から脱却したい
• 投資回収期間や採算性などの数値を基に経営判断をしたい
• 財務を現場まで浸透させ「数字に強い組織文化」をつくりたい

顧客導線・広告・リピート施策を結びつけ、広告依存から脱却できる「無理なく売れる仕組み」を構築します。

広告費がかさみ、リピートが弱い企業・店舗

• 集客や販促を行っても利益につながらない
• SNS・広告・営業など施策の優先順位が定まらない
• 売上アップ施策が“勘と経験”に頼りがちで、数字で判断できない

資金調達を“戦略の一部”として組み込み、再投資・採用・販促に活かせる流れをつくります。

挑戦したいが資金余力が足りない企業・起業家

• 補助金や助成金を活用したいが、制度が複雑でよくわからない
• 融資を受けたいが、何をどのように準備すればよいか不安
• 新規施策を実行したいが、初期費用や運転資金の確保が難しい

士業・マーケター・デザイナー・金融機関など、当社の設計した構造の中で専門家が機能します。必要な課題に対して、最適なチーム体制をプロジェクト単位で組成します。

複数分野にわたる複雑な経営課題を抱える企業

• 自社だけでは専門性が足りず、施策が部分最適で止まってしまう
• 複数の専門家を関わらせたいが、連携や進行のハンドリングに不安がある
• プロジェクトごとに最適なチームを組み、スピーディに実行したい